蓝鲸新闻5月12日讯(记者祁和忠 敖玉连)在刚刚过去的四月份,基金业可谓冰火两重天。
一方面,众多基金公司纷纷投身指数基金的激烈竞争,致使27只指数基金(含指增)不得不延长募集周期,凸显发行难度之大;另一方面,FOF 基金市场爆款频出,招商、南方等公司各成立了一只首募规模30 亿元左右的FOF 基金,风光无限。
引人注目的是,博时基金的处境略显尴尬:旗下有两只指数基金和一只指增基金延长募集,分别是博时中证A50ETF、博时自由现金流ETF、博时科创综指增强,沦为指基内卷的陪跑者。不仅如此,博时基金还错失了发行FOF 的良机,未能充分利用背靠招商局集团所拥有的得天独厚渠道资源优势,这一现状令人深思。
深入剖析,博时基金的困境主要源于以下三个方面:
首先,FOF 基金的管理能力相对薄弱。2019 年初,博时基金发行了首只 FOF 基金 —— 博时颐泽稳健,然而六年时间却已有三位基金经理离任,人员变动频繁。公司FOF 基金合计管理规模不足 7 亿元,在全行业排名 30 名之外,难以在 FOF 领域形成有效的竞争力,也反映出其在投研体系、团队建设以及产品设计等方面可能存在一些深层次的问题。
第二,公司管理资产结构失衡。博时基金的非货币基金规模高达6000 多亿元,其中债券基金规模占据 4000 多亿元,占比达 2/3。当前,10 年期国债收益率在 1.63% 附近,相较于权益基金,债券基金未来的内含收益率明显偏低。
而且,近几年博时基金人才流失严重,每年都有不少基金经理离职,特别是近两年,邵凯、陈凯扬、王申等多位债券基金经理相继加盟中欧基金,这无疑给博时基金的投研实力和业务发展带来了冲击,也反映出公司在人才激励、团队稳定性等方面可能存在一些亟待解决的问题。
再者,博时基金在指数基金领域的发展策略有待优化。今年公司重点发力指数基金,但主要采取跟随策略,缺乏自身特色。例如,发行成立的科创板综指ETF、科创板综指增强基金等,竞争力明显不及同行。
在指数基金赛道日益拥挤的当下,若不能打造出具有独特优势和差异化竞争力的产品,很难在激烈的市场竞争中脱颖而出。
目前,国内公募基金业已步入高质量发展的新阶段,博时基金面临着不进则退的挑战。要实现破局,当务之急是更加尊重人才,努力营造良好的人才发展环境,提升投研团队的稳定性。只有拥有一支稳定、专业、高效的投研团队,才能为基金产品的业绩表现和创新发展提供有力支撑。
同时,博时基金需要放下身段,虚心向优秀的同行学习。
在发展指数基金方面,天弘基金的长期主义值得借鉴。近10年来,天弘基金坚定发展指数基金,锲而不舍,克服了诸多挫折,如今已在指数基金领域占有一席之地。博时基金可以学习其持之以恒的战略定力,不被短期的市场波动所左右,专注于指数基金产品的研发和优化,逐步积累市场认可度和客户基础。
此外,景顺长城基金的创新能力也值得博时基金参考。景顺长城基金原本以主动权益投资见长,但近几年大举进军指数基金领域,旗下的港股科技ETF、纳指科技ETF等产品取得了较大成功。博时基金可从中汲取经验,结合自身优势,在指数基金的产品创新、投资策略、市场推广等方面寻求突破,打造具有差异化竞争优势的指数基金产品线。
总之,博时基金要正视并认真解决自身存在的问题,积极转变发展思路,不断提升核心竞争力,才能在激烈的行业竞争中重拾往日辉煌,为投资者创造更加稳定、可持续的投资回报,也为我国公募基金行业的高质量发展贡献更大的力量。
我们期待博时基金能够尽快实现转型与突破,在公募基金业步入高质量发展阶段的关键时期,能展现新的活力与风采。